京东高管故事过多遭刘强东批评

刘强东批评高管讲故事过多，认为高管过多讲述小故事影响决策效率。

他强调，高管们应该更加注重企业的实际业务和目标达成的情况，而非过多的故事情节，他指出，讲故事过多可能带来的问题包括：

1、时间浪费：过多的故事讲述可能导致员工在处理实际业务时受到干扰，影响工作效率和产出质量。

2、决策困难：过多的故事情节可能使高管们在决策时受到干扰，难以做出明智的判断。

3、企业文化建设受阻：虽然故事可以增加企业的文化氛围和吸引力，但若过度追求表面的花哨和故事情节，可能会影响企业的文化氛围和价值观，使员工对企业的认同感和归属感降低。

他希望高管们能够采取以下措施来应对这一问题：

强化实际业务的重要性，高管们应该更加专注于企业的核心业务和目标，而非过分追求表面的花哨和故事情节。

建立务实高效的工作氛围，高管们应鼓励员工积极工作、创新创造，为企业的发展做出更大的贡献。

注重企业的战略规划和执行力，高管们应根据公司战略目标，制定切实可行的计划，并确保企业能够高效执行这些计划。

培养企业的长期发展和可持续发展意识，高管们应关注企业的长远发展，制定符合企业未来发展的战略规划。

刘强东强调，企业应该注重实际业务和目标达成的情况，注重企业的战略规划和执行力，建立更加务实、高效的工作氛围，推动企业的发展，他希望高管们能够更加专注于企业的核心业务和目标，为企业的发展贡献自己的力量。